|
|
 |
| DEBILIDADES |
- Actividades extractivas controladas por
empresas puntuales con intereses ajenos a
la comarca.
- Escaso valor añadido en la comarca
a los productos de las actividades de minería.
- Inversión orientada a sectores de
la economía que no inciden en el fortalecimiento
de la economía local: inmuebles
y ahorro.
- En general, escasas empresas industriales.
Poca actividad para buscar fórmulas
de aprovechamiento de los diversos
productos locales.
- Escasa implantación de sistemas integrados
de gestión de la calidad y el medioambiente.
- Escasa tradición artesanal o desaparición
paulatina de la misma, mientras que esta podría
ser la base de pequeñas empresas industriales
renovadas.
- Escepticismo ante posibles actividades innovadoras.
- Deficiente gestión comercial, poca
penetración en los principales canales
de distribución, inexistencia
de telecomercio.
- Poco uso de las tecnologías de la
información y comunicación que
juegan a favor del medio rural
al neutralizar el efecto distancia física.
- Escasa utilización de nuevas técnicas
de gestión de recursos humanos por
parte de los empresarios de la
comarca.
- Escasa inquietud por ampliar el mercado
a nivel comarcal.
- Escasez de oferta de suelo industrial.
- Escaso nivel de inversión en investigación
y desarrollo ( I+D)
|
|
|
| |
|
|
